FORMATION L'INTELLIGENCE DE LA COOPÉRATION

Produire une performance durable

Au lieu de s’épuiser à imposer une stratégie, le dirigeant retrouve le pouvoir d’inspirer.

Mieux vaut apprendre à satisfaire les besoins individuels et collectifs qui tiennent la clé du fameux esprit d’équipe, puis conduire l’équipe vers sa performance technique et humaine :" elle fait la gloire de son capitaine."

Les 4 Forces de l'intelligence de la coopération.

1. La bienveillance.

2. La réciprocité.

3. La clarté.

4. La liberté d'innover.

Résultats :

• Le dirigeant est plus serein
• Capacité à atteindre vos objectifs
• Les obstacles deviennent des tremplins, des accélérateurs
• Succès gratifiant où résultat et relation se confortent
• Capacité de chacun à maîtriser ses solutions de terrain

Objectifs pédagogiques :

•        Développer ses compétences au quotidien et dans son environnement

•        Mieux se connaître et comprendre les mécanismes du management

•        Réussir à mieux gérer votre management au quotidien

Méthodes pédagogiques

•        Exposés théoriques courts

•        Mise en situation

•        Travail sur des cas concrets